El escándalo por las contrataciones sobredimensionadas y presuntas irregularidades observadas alrededor de la empresa Alkofarma E.I.R.L. en el sector público amenaza con extenderse a las dependencias del Seguro Social de Salud (EsSalud).
De acuerdo con alertas formuladas por fuentes del sector a Altavoz, un esquema similar al detectado en CENARES habría operado en la Central de Abastecimiento de Bienes Estratégicos (CEABE) de EsSalud, mediante la parálisis temporal de órdenes de compra para posteriormente forzar ampliaciones presupuestales en favor de la proveedora.
El circuito del sobrestock y el «destrabamiento» heredados de gestiones anteriores
Según la hipótesis de trabajo, el origen de esta problemática proviene de gestiones anteriores, bajo las cuales EsSalud suscribió contrataciones por volúmenes masivos de insumos farmacéuticos que sobrepasaron ampliamente la capacidad de consumo proyectada para las redes asistenciales. Ante la saturación de almacenamiento y el sobrestock generado en dichos periodos pasados, el flujo de órdenes de compra fue congelado temporalmente.
Las informaciones recibidas apuntan a que, tras recambios y reincorporaciones de cuadros directivos de administraciones pasadas en la central de abastecimiento, se procedió a reactivar los saldos pendientes y promover la ampliación de los contratos heredados, sin exigir evaluaciones técnicas exhaustivas sobre el consumo real o la vigencia de los productos.
De acuerdo con testimonios recogidos en el sector, desde la representación de la propia proveedora se habría deslizado que la estrategia para asegurar la facturación estatal consiste en concretar compras de gran escala en un primer momento, esperar giros según las coyunturas directivas y presionar por adendas o ampliaciones.
El reto de la nueva gestión: antenas bien puestas en CEABE
La Central de Abastecimiento de Bienes Estratégicos es el órgano encargado de gestionar las compras multimillonarias que abastecen a los hospitales de EsSalud en todo el país. La rotación de sus altos directivos en los años previos reaviva la discusión sobre los vacíos de control dejados por administraciones pasadas en las jefaturas de compras.
Frente a esta pesada herencia de contrataciones y adendas dudosas, la nueva gestión de EsSalud debe tener las antenas bien puestas para revisar minuciosamente lo actuado en CEABE. Dado que EsSalud es una entidad adscrita al sector Trabajo del Poder Ejecutivo, la conducción entrante tiene la oportunidad y responsabilidad de marcar un quiebre, imponiendo un riguroso escrutinio sobre los procesos de selección, idoneidad y transparencia.
Puntos que exigen auditoría oficial
La Contraloría General de la República, los órganos anticorrupción y la nueva administración deben auditar con urgencia lo siguiente:
Cronología de las órdenes de compra: Verificar la ejecución de los contratos con Alkofarma E.I.R.L. originados entre 2024 y 2026 bajo las anteriores gestiones.
Análisis de necesidad y stock: Determinar si existió un sobrestock inducido en gestiones pasadas para frenar temporalmente la entrega de insumos.
Legalidad de las adendas: Fiscalizar los sustentos técnicos y legales que respaldaron la aprobación de ampliaciones contractuales tras los cambios de gestión en CEABE.
Nota de la redacción: Este portal mantiene abiertos sus canales formales para recibir los descargos, precisiones o aclaraciones de las instituciones y autoridades mencionadas en la presente nota.
Fuente Altavoz
